Equipos altamente eficientes

Como construir equipos altamente eficientes



*Por Pablo Tauta. artículo publicado en la revista Gerentepyme

Como ayudar a implantar las 3 llaves de éxito para la formación de equipos altamente eficientes 

El Shadow coaching o coaching en la sombra, es una forma de acompañamiento en la que observamos a un ejecutivo o a un equipo, en el desarrollo normal de sus actividades con el propósito de identificar la forma como cada uno actúa, escucha a sus interlocutores, se comunica con ellos, enfrenta las decisiones y reconocer su estilo de liderazgo.Talento humano

El proceso se completa con sesiones de coaching en las que se utilizan múltiples herramientas y preguntas que desafían al ejecutivo o a los miembros del equipo para analizar, reflexionar, y proponer soluciones, en forma que ayuden a darse cuenta de su como actúan, la manera de ser, aprender, enseñar, aportar y recibir, para mejorar la eficiencia y la efectividad del ejecutivo y del equipo.

Frecuentemente en los equipos las opiniones del líder tienen un peso muy grande y la comunicación suele ser de una vía, del líder hacia el equipo y poco del equipo hacia el líder, cuando ello ocurre no suele haber suficiente libertad para expresarse con sinceridad y no habrá suficiente estímulo para aportar todo aquello que cada miembro del equipo puede aportar y los resultados no llegan a ser especialmente significativos.Talento humano

Otro de los errores frecuentes que identificamos, es el uso de calificaciones en lugar de autoevaluación o evaluación. La calificación tradicionalmente se usa para descartar o confirmar a una persona y no para comparar la situación actual con relación al resultado previsto, con el propósito de redefinir el plan de acción y ajustarlo para llegar al objetivo esperado más prontamente.

*Director Promotora de Consultoría y Negocios T&T ptauta@gmail.com

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